Charla: “Guías para la elaboración del Plan de Desarrollo Institucional”
En el marco del Plan de Capacitación, Desarrollo y Fortalecimiento, dirigido a los colaboradores de la Filiales de la UNI, periodo 2022, aprobado por Resolución REC RRHH N° 046/2022, desarrollado por el Departamento de Talento Humano, se realizó una capacitación denominada “Guías para la elaboración del Plan de Desarrollo Institucional” a cargo de la Dra. Perla Sosa Directora Gral. Académica y Posgrado.
Este Plan tiene como objetivos:
* Cubrir las necesidades y requerimientos de desarrollo y capacitación expresados por los colaboradores a través del instrumento de DNC, reafirmando a la vez conductas éticas que nos permitan generar la cultura del servicio y la confianza ciudadana a través del autoaprendizaje.
* Contribuir al mejoramiento institucional, fortaleciendo las competencias de los colaboradores y la capacidad técnica de las áreas que aportan a cada uno de los procesos y procedimientos.
* Promover el desarrollo integral del talento humano y el afianzamiento de una ética del servidor púb
* Fortalecer la capacidad, tanto individual como colectiva, de aportar conocimientos, habilidades y actitudes, para el mejor desempeño laboral y para el logro de los objetivos institucionales.
El desarrollo de esta Capacitación “Guías para la elaboración del Plan de Desarrollo Institucional” fue dinámica e interactiva donde los participantes adquirieron conocimientos sobre las etapas del proceso del Plan de Desarrollo, el proceso de planeación es un proceso cíclico aclaró, que comprende diversos pasos de forma cronológica que interactúan entre sí que son; el diagnóstico, ejes estratégicos, objetivos estratégicos, estrategias, metas, indicadores, acciones específicas, políticas y evaluación de resultados.
La disertante manifestó que, dentro de las etapas del proceso del Plan de Desarrollo, se encuentran los objetivos estratégicos que componen la misión y visión institucional, así también como el diagnóstico FODA y las estrategias.
Así mismo explicó que los pasos para formular el diagnóstico, parte de dar respuesta a las siguientes preguntas: ¿Dónde estamos? y ¿A dónde iríamos si no efectuamos algún cambio en la organización? Estas preguntas son detonadoras, generan reflexionar sobre el presente y futuro de la organización, ya que la investigación diagnóstica es un tipo de investigación aplicada que ofrece información útil para la solución de problemas o la transformación de una situación.
También mencionó que los diferentes tipos de estrategias deben considerar aspectos, como, por ejemplo; posición de la institución respecto de la competencia o de entidades similares, análisis de los productos, costo, cobertura geográfica, tecnología utilizada y análisis de los usuarios que son los niveles de satisfacción y capacidad de cubrir la demanda potencial
Según el formulario de evaluación del nivel de capacitación administrado a los participantes, el nivel de la misma fue de buena.
Participantes: 16 funcionarios de las Filiales de la UNI
Fecha: 08 de marzo de 2022
Responsables: Dpto. de Talento Humano – Dirección Gral. Académica y Posgrado
