CON TODO ÉXITO CONTINÚA POSTGRADO EN “GERENCIA EN SERVICIOS DE SALUD PÚBLICA”

Las Licenciadas Lucila Bogado de Scheid y Susana Fedoruk dos de los tres resposables del Módulo.

El viernes 3 y el sábado 4 de octubre se desarrolló el Módulo:”Planificación Estratégica en Salud”.

Los profesionales encargados de este módulo son las Licenciadas Lucila Bogado de Scheid, Susana Fedoruk y el Dr. Francisco Arza.

De acuerdo a los informes proporcionados por los responsables del módulo, el trabajo consiste en elaborar un Plan Estratégico Institucional. Para ello, será seleccionada una institución real, por ejemplo el Instituto de Previsión Social, Hospital Regional de Encarnación, Centro de Salud, Sanatorio Privado o similar, que esté en funcionamiento a nivel local y elaborará, utilizando la metodología adecuada y aplicando todo los conocimientos adquiridos en el desarrollo del presente curso de especialización, un Plan Estratégico Institucional que se ajuste a la realidad actual, que sea factible y cuya implementación sea razonablemente posible.

“MAXIMIZAR BENEFICIOS”

Indicaron los profesionales responsables de este módulo, que todo proceso de planeamiento debe permitir en resumen, sentar las bases estratégicas para maximizar beneficios: incrementar ingresos, mantener o mejorar las márgenes y reducir costos, vía eficiencia y tecnología.
Planificar, es definir cursos de acción futuros, basados en estrategias alineadas a las capacidades y orientadas al mercado; todo ello considerando y evaluando diferentes escenarios externos posibles.

“PLANIFICAR HOY, IMPLICA DESARROLLAR ESTRATEGIAS”

Siempre atendiendo a lo que indicaron los tres docentes instructores, planificar hoy, indica desarrollar estrategias cada vez más creativas, estar más cerca del entorno, concentrar esfuerzos en situaciones eficaces, así como desarrollar la capacidad para implementar nuevas estrategias en poco tiempo y con un seguimiento riguroso. Una buena planificación debe considerar la capacidad para anticipar, reaccionar y desarrollar acciones de contingencia.

“LA PLANIFICACIÓN ES UN MEDIO NO UN FIN”

Se trata de un ejercicio de pronóstico con base en las acciones propuestas. La planificación no asegura el éxito, pero sí es un camino importante para lograrlo. Es como una buena autopista que hace más fácil la llegada a nuestro destino. Un camino de trocha en cambio, incrementa la probabilidad de algún percance y evidentemente, puede hacer que se llegue tarde o que simplemente no se llegue.
Es importante la planificación con base en hechos controlables; es decir, acciones que debe realizar la institución en todos los niveles para alcanzar objetivos. Se presentan obstáculos, una buena organización debe ser capaz de superarlos a tiempo y con eficiencia.

PLAN ESTRATÉGICCO COMO INSTRUMENTO PARTICIPATIVO.

El plan estratégico es un instrumento participativo, orientador y operativo de la gestión, que proyecta a la institución de acuerdo a un marco filosófico y valórico necesario para brindar una atención pertinente y relevante a su contexto cultural y que a través, de un conjunto de acciones concretas y articuladas entre sí, permitan satisfacer las necesidades internas y responder positivamente a las demandas externas.
El éxito o el fracaso de los proyectos, dependerá en gran medida de la acción planificada y motivadora del grupo de personas que asuman idóneamente esta tarea, con mentalidad de equipo y con el liderazgo facilitador necesario para conducir el proceso.